
L’ESSEC, via sa filiale ESSEC MA (ESSEC Management Advancement), se positionne comme le partenaire de votre organisation pour l’accompagnement des managers.
Nous croyons que la performance collective de l’organisation passe par le progrès individuel de chaque manager. C’est pourquoi nous mettons en place un accompagnement sur mesure au service de la performance globale et durable.
L’accompagnement managérial est une pédagogie qui se définit comme le pivot du progrès managérial individuel.
L’accompagnement managérial ou coaching de performance est le conseil, le soutien et le développement d’un manager par un autre manager plus expérimenté.
L’accompagnement peut être soit collectif (équipes), soit individuel (face-à-face) selon vos attentes et vos besoins.
ESSEC MA s’est forgé un savoir-faire particulier : le développement de dispositifs d’accompagnement des managers à la performance. Ces dispositifs sont conçus par des dirigeants et managers opérationnels en lien avec des ingénieurs pédagogiques.
Nous accompagnons les managers confrontés à des problématiques variées d’amélioration de la performance et de transformation des organisations :
• Conduite du changement,
• Saut de performance,
• Réorganisation interne,
• Situations de crise,
• Renforcement des valeurs d’entreprise,
• Rénovation managériale globale…
Toutes nos interventions sont ancrées dans la réalité opérationnelle des managers et directement utiles (élaboration de livrables en séance).