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Stratégie

Démarches et Outils de la Prospective : Méthodes des scénarios

L’entreprise est en permanence confrontée à de nouvelles ruptures, contraintes, opportunités : déréglementation, globalisation, libéralisation des marchés, nouveaux comportements du citoyen et du consommateur qui vont conduire les entreprises à des stratégies de rupture. Ce séminaire vous apportera la méthodologie nécessaire à une bonne analyse de votre environnement.

Management Stratégique de l'Entreprise

Dans un environnement turbulent, l’entreprise doit faire de ses collaborateurs des acteurs de sa stratégie. Le manager opérationnel, acteur essentiel du déploiement de la stratégie, doit être à même de comprendre les décisions stratégiques pour mieux mobiliser son équipe et enrichir ses relations avec sa hiérarchie.

Stratégie Marketing

Dans une économie de marché mondialisée, inondée de services et de produits à cycle de vie court, la dimension stratégique des activités marketing se trouve considérablement renforcée. La recherche systématique d’avantages distinctifs, source d’une satisfaction accrue (produits de grande consommation) ou d’un positionnement concurrentiel renforcé (produits industriels), est au coeur de cette problématique.

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