Management Opérationnel

Management & Leadership

Les attentes envers les cadres sont de plus en plus importantes ; être un bon manager ET un leader. Toutefois, ces deux concepts sont souvent confondus, mal compris et peu intégrés dans les actions quotidiennes ; cela empêche les individus de contribuer de manière optimale à la réussite des organisations.

Finance, marketing et stratégie

Maîtriser les principaux outils de pilotage pour devenir un manager efficace dans votre organisation

Concevoir un bon Business Plan

Tout cadre ou dirigeant sera conduit au cours de sa carrière à concevoir et présenter un business plan à sa hiérarchie, à ses collègues ou à des partenaires extérieurs (banques, investisseurs, fournisseurs etc.).

Le Management de Projet

L’augmentation de la complexité dans les organisations couplée aux pressions croissantes sur la compétitivité des entreprises demande aux managers de pouvoir apporter des solutions à ces problématiques.
Le travail en mode projet en est une et s’avère de plus en plus courante en entreprise de nos jours, que ce soit pour des activités allant de l’implantation de nouveaux outils informatiques au lancement de nouveaux produits et services.
L’inventaire des compétences des managers d’aujourd’hui doit donc désormais comprendre celle de la gestion de projet. De plus, les performances demandées par les commanditaires de ces projets sont toujours plus élevées.
Cette formation a pour but de former les managers en exercice à la gestion de projet et à permettre à ceux-ci de les réaliser tout en rencontrant des exigences sans cesse croissantes de succès et de qualité.

Le Management Stratégique de l’Entreprise

Dans un environnement turbulent, l’entreprise doit faire de ses collaborateurs des acteurs de sa stratégie. Le manager opérationnel, acteur essentiel du déploiement de la stratégie, doit être à même de comprendre les décisions stratégiques pour mieux mobiliser son équipe et enrichir ses relations avec sa hiérarchie.

Le Manager et son équipe

Aujourd'hui on demande au manager d'être également préoccupé par les résultats (et les processus pour y parvenir) et les personnes sans lesquelles ces résultats ne seraient jamais atteints. La dimension humaine du management est à la fois une des conditions de la performance des entreprises et du bien- être des personnes qui y travaillent.

Le Manager Négociateur

Parce que les problématiques d’entreprise sont toujours complexes et multidimensionnelles, le manager opérationnel doit être à même de comprendre et d’intégrer les attentes des autres responsables de l’entreprise pour participer au développement de celle-ci.

Démarches et Outils de la Prospective : Méthodes des scénarios

L’entreprise est en permanence confrontée à de nouvelles ruptures, contraintes, opportunités : déréglementation, globalisation, libéralisation des marchés, nouveaux comportements du citoyen et du consommateur qui vont conduire les entreprises à des stratégies de rupture. Ce séminaire vous apportera la méthodologie nécessaire à une bonne analyse de votre environnement.

Les outils de l'analyse stratégique

Ce module vous permettra de mieux comprendre la dynamique de l’environnement de votre entreprise et de maîtriser les outils de l’analyse stratégique ainsi que leurs mises en oeuvre

Management de la force de vente & Négociation

Le manager de proximité, grâce à un bon relationnel avec son équipe, est le plus puissant vecteur de la motivation au quotidien. Ce module vous offre la possibilité d'appréhender les leviers pour stimuler les motivations et personnaliser son management.

Gestion et finance pour non spécialistes

Ce module permettra à tous les managers dont la comptabilité et la finance ne sont pas le cœur de métier de se familiariser avec ces fonctions de l’entreprise.

Gestion des achats pour non spécialistes

La fonction achat prend aujourd’hui de plus en plus d’importance dans les entreprises.
Cette formation courte dédiée à cette thématique a pour objectif de permettre l’apprentissage des concepts de la fonction Achat et le partage d’expériences avec les professionnels. Elle vise à valoriser les talents et à développer les compétences des participants vers le pilotage des achats en entreprise.

Achats responsables

Créer de la valeur sur la durée

Intégrer le développement durable dans le cadre de sa politique achat, intégrer des critères environnementaux et sociaux dans les outils achats telles sont les compétences développées dans le cadre de ce module de 3 jours…

Négocier efficacement avec les services achats

L’intensification de la pression concurrentielle pousse les entreprises à rechercher de nouvelles sources de productivité et de différenciation. Cette transformation passe par la fonction achat qui devient un acteur stratégique incontournable.
Comprendre cette fonction ainsi que ses enjeux devient une priorité pour tous les managers de l’entreprise.
L’objectif de cette formation est donc de découvrir la fonction achat et de la comprendre afin d’améliorer ses techniques de négociation.